引言：傳統教會常是百分之十的人負擔全教會的工作，一個牧師或少數同工傳福音及關懷。小組教會是現代教會的潮流，以組織動員全教會來服事及傳福音，可以說是近代教會的寧靜革命，在末世更有效地傳福音，擴展上帝的國度。
本會異象：
一、二○○九年教會異象：
（一）在台北建立一個以「關懷」、「傳福音」、「門徒訓練」和「心靈醫治」為導向的「細胞小組」教會。
（二）與各教會分享「心靈醫治」與「生命重建」的事工。
（三）在台北建立有素質的醫治團隊、關懷中心及牧者訓練中心，並在各處建立細胞小組教會及醫治團隊。
二、二○○九年教會的策略及目標：五十個小組及醫治團隊。
（一）建立一個敞開，彼此切實相愛的小組，使受傷及挫敗的人得到醫治、接納與重建。
（二）藉每主日的敬拜與信息，建立一個充滿喜樂與能力之慶典聚會並與成千上萬的人分享基督。
（三）不斷差派團隊到世界各地去分享福音、小組及醫治事工。
（四）藉「細胞小組」推動信徒傳福音、禱告、讀聖經並投入屬靈爭戰的禱告。
（五）鼓勵每個弟兄姊妹接受裝備並帶領門徒發展屬靈恩賜，以達人人事奉的目標。
（六）建立堅固的基督化家庭，健全家庭功能，成為有愛有溫暖的家庭及教會。
全年目標：
一、全面採用「雙翼養育系統」，成為Ｇ１２的裝備系統：
（第一階段）佈道敞開小組。以十二週為一週期，一年三次，以３～４個人組成一個傳福音小組。
（第二階段）落 戶── 新家人關懷事工。
（第三階段）養 育── 建立以上帝話語和聖靈充滿的工人的養育系統。
（第四階段）門徒訓練── 建立願意順服、委身並以上帝話語和聖靈充滿的小組長
（門徒大學第一學期課程）。
（第五階段）精兵訓練── 建立一個始終如一、勇往直前、為異象成了服事人的小組長（門徒大學第二學期課程）。
（第六階段）再生產訓練──不但自己被訓練成小組長，也能夠建立別人成為小組長的工人（門徒大學第三學期養育課程）。
二、延續Ｇ１２的一對一栽培訓練，並透過一對一帶領與人建立關係、栽培門徒！
三、教會人人有禱告、靈修，每天得著 神的話語！神的引領！
四、在林口成立新希望關懷中心，繼續推動奉獻及購買土地建堂聖工。
五、建立教會新模式、新文化：
（一）從「聽道」體系的模式轉變成為一個「行道」體系的模式小組──聚會重在應用、實行。
（二）建立一個敞開，做到真正溝通，彼此相愛的小組教會。
（三）小組教會重點不在自己會作什麼，而是會帶門徒，扶持他人成長，成為同工，每個同工的第一要務是栽培新同工。
（四）小組教會有順服與聽從的習慣，有很好的督導管理，同工作任何事都要往上報備及請示，不可獨斷獨行，報備是為了給予遮蓋，而不是牽制。
（五）教會的同工由教會的牧養或屬靈領袖經禱告後挑選，而不用選舉，因選舉會：
（１）產生競爭。
（２）缺乏延續性。
（３）缺乏彈性，新同工產生較慢。
（４）對聖靈的引導不能有更佳的反應。
（５）可避免那些只對職位，權力及聲望有興趣的人作同工。
（６）選舉不是新約教會的原則（揀選才是）。
（六）建立一個鼓勵、積極的文化，革除以愛批評、傳閒話、説閒話的惡習。
（七）發展恩賜才幹，鼓勵組員參與事奉，多作不錯，但要接受督導。
（八）注重關係、氣氛的建立，讓聖靈來引導一切的聖工，並對聖靈敞開，學習傾聽聖靈的聲音，注重聖靈的掌管與心靈的醫治，以建立喜樂、健康的教會。
六、小組教會之優點：小組教會注重關係之建立並成全聖徒：使小組更容易接受新朋友，產生新的同工與小組長。
（一）除了小組聚會（４個Ｗ）外，小組教會提供以上裝備訓練，而且採取循環進行，使得每位組員熟練這些課程，有機會服事，並接受裝備。
（二）小組教會要有好的果效，比傳統教會更需要委身與付代價的投入參與。
（三）小組教會是動員小組來關懷、傳福音，並動員小組裝備、訓練。
（四）小組教會讓聖靈更自由運行，在小組中作醫治釋放與建造的工作。
（五）小組教會要擺脫「聽道體系」的方式，強調「學習是為了分享與應用」。
結論：提昇現有的小組教會，成為Ｇ１２的門徒帶領方式，給組員更大的挑戰，就是人人作門徒、人人帶門徒。效法耶穌帶１２個門徒的模式，以１２人為一小組，強調：（１）強力的福音行動。（２）每位信徒都加入小組。（３）每位信徒都成為領袖。（４）每位小組長都成為屬靈輔導，使每位服事者（尤指小組長）都被服事且成為有效的服事者。 |
